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Auto-News-24/7.de: News, Infos @ Tipps rund um Autos!
Top-Deal für den Einkauf im Mittelstand
Veröffentlicht am Donnerstag, dem 19. Mai 2016 von Auto-News-247.de |
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PR-Gateway: Erste Initiative zur ganzheitlichen Digitalisierung des Einkaufs im Mittelstand gestartet
Wien | Düsseldorf, 19. Mai 2016 - Die "All-in-One Supply Collaboration"-Plattform POOL4TOOL mit über 300.000 Lieferanten und die Einkaufsprofis der Kloepfel Unternehmensgruppe haben ein umfangreiches Kooperations-Paket beschlossen, um den Einkauf im Mittelstand in Rekordzeit zu digitalisieren.
Hier mehr erfahren
Auf der einen Seite können Einkäufer mit POOL4TOOL tatsächlich alle Prozesse eines modernen, materialgruppenspezifischen Einkaufs in Kombination mit allen Funktionen eines operativen Einkaufs abbilden. Andererseits ermöglicht der mit dem INNOVATIONSPREIS IT gewürdigte Kloepfel Einkaufs-Tracker den Einkäufern ihren Einkauf minutenaktuell zu analysieren und auf Savingpotenziale, Chancen, Risiken und andere Auffälligkeiten hin zu untersuchen.
Erste Initiative zur ganzheitlichen Digitalisierung des Einkaufs
"Die Kloepfel Unternehmensgruppe und POOL4TOOL machen das Einkaufen und das Lieferantenmanagement durch ihre Kooperation ab sofort so einfach, sicher und wirtschaftlich wie kein anderer", erklärt Thomas Dieringer, CEO von POOL4TOOL. "Gemeinsam mit Kloepfel können wir den Einkauf in wenigen Wochen digitalisieren und von Excel befreien."
"Darüber hinaus können durch POOL4TOOL und Kloepfel Consulting mithilfe einer wissenschaftlich fundierten Methodik beispielsweise Lead Buyer Konzepte aufgebaut, materialgruppenspezifische Einkaufs- und Lieferantenstrategien im gesamten Unternehmen weltweit einheitlich umgesetzt und so zusätzliche Kostensenkungspotenziale gezielt realisiert werden", erklärt Marc Kloepfel, Geschäftsführer der Kloepfel Unternehmensgruppe.
Hindernisse zur Digitalisierung beseitigen
Chefeinkäufer sehen zahlreiche Vorteile für ihre Abteilungen, die durch die Digitalisierung entstehen könnten: bessere Vernetzung mit Lieferanten, hohe Datentransparenz, schnellere Prozessgeschwindigkeiten oder auch die Senkung von Prozesskosten. Allerdings mangelt es an Kompetenzen, um das neu gewonnene Potenzial stemmen zu können. Um die Abteilung zu entwickeln und Mitarbeiter weiterzubilden, haben 44 % der Einkaufsabteilungen in Österreich laut einer Studie des "Forums Einkauf" noch keinen Plan. Mehr als die Hälfte der österreichischen Befragten gab diesbezüglich an, dass sie keinerlei Budget dafür hat.
Eine aktuelle Kompetenzentwicklungsstudie der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften zeigt, dass nur 23 % der deutschen Unternehmen Aus- und Weiterbildungsprogramme zur digitalen Transformation nutzen. Dem begegnen POOL4TOOL und die Kloepfel Unternehmensgruppe ab Mitte Juni 2016 mit einem umfangreichen kostenfreien Webinar-Programm für Laien und Fortgeschrittene der Digitalen Transformation.
Große Chancen für Unternehmen und Karrieren
Duran Sarikaya, Geschäftsführer der Kloepfel Gruppe, stellt fest, "Die große Mehrzahl der Einkäufer aus dem Mittelstand ist fachlich noch gar nicht für den Einkauf 4.0 bereit. Ein anderer wichtiger Bremsklotz der Digitalisierung ist das Thema Datensicherheit. Daher haben wir mit POOL4TOOL ein Webinar-Programm entwickelt, um Einkäufer beispielsweise im digitalen Lieferantenmanagement, Einkaufscontrolling 4.0, Datensicherheit und KPI-Management fit zu machen. Wenn der Einkaufsmanager die digitalen Informationsfluten und damit Chancen sowie Risiken im Einkauf beherrscht, wird das die Unternehmensentwicklung positiv stimulieren und die Karriere des Einkaufsmanagers beflügeln."
Einkaufstechnologien aus der Praxis heraus
Die neuen Einkaufstechnologien und Services entwickeln POOL4TOOL und die Kloepfel Gruppe aus dem Alltag heraus zusammen mit den Einkäufern ihrer Kunden. "So haben wir beispielsweise mit dem Kloepfel Einkaufs-Tracker eine neue Generation von Controlling-Tools für den Einkauf 4.0 auf den Markt gebracht. Auch hier setzen wir auf Einfachheit: Trotz tiefgehenden und komplexen 360-Grad-Einkaufsanalysen und Millionen von Datensätzen war den Einkäufern wichtig, dass die neuen Technologien so einfach wie ein Smartphone funktionieren", erklärt Sebastian Thelen, Geschäftsführer von Kloepfel Digital Transformation, ein Unternehmen der Kloepfel Gruppe.
Über die Kloepfel Unternehmensgruppe - Full-Service-Dienstleister für den Einkauf: Die auf ganzheitliche Einkaufsoptimierung spezialisierte Kloepfel Unternehmensgruppe optimiert und digitalisiert den Einkauf mittelständischer Unternehmen. So wurde Kloepfel Digital Transformation gegründet, um alle manuellen Prozesse im Einkauf für Industrie 4.0 mittels IT, Beratung und Qualifizierung zu digitalisieren. Ein weiterer wichtiger Pfeiler der Kloepfel Unternehmensgruppe ist die mehrfach ausgezeichnete Einkaufsberatung Kloepfel Consulting. Kloepfel Consulting wurde 2007 gegründet und ist heute mit rund 500 Mandanten, 170 Mitarbeitern und einem Gruppenumsatz in Höhe von 19 Mio. Euro eine der am schnellsten wachsenden Beratungsgesellschaften für Einkaufs- und Supply Chain Optimierung für den deutschsprachigen Mittelstand. Dabei wurden bis heute mehr als 8,7 Mrd. Euro Einkaufsvolumen bearbeitet und rund 5.836 Lieferanten in über 132 Ländern auf 100%iger Erfolgsbasis qualifiziert und verhandelt. Kloepfel Recruiting wiederum ist der größte Recruitings-Spezialist für den Einkauf und das Supply Chain Management. www.kloepfel-consulting.com
Über POOL4TOOL: Die POOL4TOOL AG ist mit Standorten in Europa, Amerika und Asien und über 250 Kunden globaler Marktführer für elektronische Prozessoptimierung im "direct procurement". Die weltweit einzige "All-in-One Supply Collaboration"-Plattform vereint alle Prozesse von der Produktentstehung über den strategischen Einkauf (Sourcing), das Lieferantenmanagement (SRM), die indirekte Beschaffung (Procurement), das Supply Chain Management (SCM) bis hin zum Qualitätsmanagement in einer workflowbasierten Lösung. POOL4TOOL bietet Best Practice aus Erfolgsprojekten mit Weltmarktführern der Branchen Automotive, Maschinen-und Anlagenbau, Serienfertigung und Medizintechnik sowie ein einzigartiges Lieferantennetzwerk mit über 300.000 angebundenen Unternehmen.
POOL4TOOL AG
Kathrin Kornfeld
Altmannsdorfer Straße 91/19 91/19
1120 Wien
kathrin.kornfeld@pool4tool.com
+4318049080
http://p4t.info/presseuebersicht
(Weitere interessante Forum News, Forum Infos & Forum Tipps gibt es hier.)
Zitiert aus der Veröffentlichung des Autors >> PR-Gateway << auf http://www.freie-pressemitteilungen.de. Haftungsausschluss: Freie-PresseMitteilungen.de / dieses News-Portal distanzieren sich von dem Inhalt der News / Pressemitteilung und machen sich den Inhalt nicht zu eigen!
Erste Initiative zur ganzheitlichen Digitalisierung des Einkaufs im Mittelstand gestartet
Wien | Düsseldorf, 19. Mai 2016 - Die "All-in-One Supply Collaboration"-Plattform POOL4TOOL mit über 300.000 Lieferanten und die Einkaufsprofis der Kloepfel Unternehmensgruppe haben ein umfangreiches Kooperations-Paket beschlossen, um den Einkauf im Mittelstand in Rekordzeit zu digitalisieren.
Hier mehr erfahren
Auf der einen Seite können Einkäufer mit POOL4TOOL tatsächlich alle Prozesse eines modernen, materialgruppenspezifischen Einkaufs in Kombination mit allen Funktionen eines operativen Einkaufs abbilden. Andererseits ermöglicht der mit dem INNOVATIONSPREIS IT gewürdigte Kloepfel Einkaufs-Tracker den Einkäufern ihren Einkauf minutenaktuell zu analysieren und auf Savingpotenziale, Chancen, Risiken und andere Auffälligkeiten hin zu untersuchen.
Erste Initiative zur ganzheitlichen Digitalisierung des Einkaufs
"Die Kloepfel Unternehmensgruppe und POOL4TOOL machen das Einkaufen und das Lieferantenmanagement durch ihre Kooperation ab sofort so einfach, sicher und wirtschaftlich wie kein anderer", erklärt Thomas Dieringer, CEO von POOL4TOOL. "Gemeinsam mit Kloepfel können wir den Einkauf in wenigen Wochen digitalisieren und von Excel befreien."
"Darüber hinaus können durch POOL4TOOL und Kloepfel Consulting mithilfe einer wissenschaftlich fundierten Methodik beispielsweise Lead Buyer Konzepte aufgebaut, materialgruppenspezifische Einkaufs- und Lieferantenstrategien im gesamten Unternehmen weltweit einheitlich umgesetzt und so zusätzliche Kostensenkungspotenziale gezielt realisiert werden", erklärt Marc Kloepfel, Geschäftsführer der Kloepfel Unternehmensgruppe.
Hindernisse zur Digitalisierung beseitigen
Chefeinkäufer sehen zahlreiche Vorteile für ihre Abteilungen, die durch die Digitalisierung entstehen könnten: bessere Vernetzung mit Lieferanten, hohe Datentransparenz, schnellere Prozessgeschwindigkeiten oder auch die Senkung von Prozesskosten. Allerdings mangelt es an Kompetenzen, um das neu gewonnene Potenzial stemmen zu können. Um die Abteilung zu entwickeln und Mitarbeiter weiterzubilden, haben 44 % der Einkaufsabteilungen in Österreich laut einer Studie des "Forums Einkauf" noch keinen Plan. Mehr als die Hälfte der österreichischen Befragten gab diesbezüglich an, dass sie keinerlei Budget dafür hat.
Eine aktuelle Kompetenzentwicklungsstudie der Deutschen Akademie der Technikwissenschaften zeigt, dass nur 23 % der deutschen Unternehmen Aus- und Weiterbildungsprogramme zur digitalen Transformation nutzen. Dem begegnen POOL4TOOL und die Kloepfel Unternehmensgruppe ab Mitte Juni 2016 mit einem umfangreichen kostenfreien Webinar-Programm für Laien und Fortgeschrittene der Digitalen Transformation.
Große Chancen für Unternehmen und Karrieren
Duran Sarikaya, Geschäftsführer der Kloepfel Gruppe, stellt fest, "Die große Mehrzahl der Einkäufer aus dem Mittelstand ist fachlich noch gar nicht für den Einkauf 4.0 bereit. Ein anderer wichtiger Bremsklotz der Digitalisierung ist das Thema Datensicherheit. Daher haben wir mit POOL4TOOL ein Webinar-Programm entwickelt, um Einkäufer beispielsweise im digitalen Lieferantenmanagement, Einkaufscontrolling 4.0, Datensicherheit und KPI-Management fit zu machen. Wenn der Einkaufsmanager die digitalen Informationsfluten und damit Chancen sowie Risiken im Einkauf beherrscht, wird das die Unternehmensentwicklung positiv stimulieren und die Karriere des Einkaufsmanagers beflügeln."
Einkaufstechnologien aus der Praxis heraus
Die neuen Einkaufstechnologien und Services entwickeln POOL4TOOL und die Kloepfel Gruppe aus dem Alltag heraus zusammen mit den Einkäufern ihrer Kunden. "So haben wir beispielsweise mit dem Kloepfel Einkaufs-Tracker eine neue Generation von Controlling-Tools für den Einkauf 4.0 auf den Markt gebracht. Auch hier setzen wir auf Einfachheit: Trotz tiefgehenden und komplexen 360-Grad-Einkaufsanalysen und Millionen von Datensätzen war den Einkäufern wichtig, dass die neuen Technologien so einfach wie ein Smartphone funktionieren", erklärt Sebastian Thelen, Geschäftsführer von Kloepfel Digital Transformation, ein Unternehmen der Kloepfel Gruppe.
Über die Kloepfel Unternehmensgruppe - Full-Service-Dienstleister für den Einkauf: Die auf ganzheitliche Einkaufsoptimierung spezialisierte Kloepfel Unternehmensgruppe optimiert und digitalisiert den Einkauf mittelständischer Unternehmen. So wurde Kloepfel Digital Transformation gegründet, um alle manuellen Prozesse im Einkauf für Industrie 4.0 mittels IT, Beratung und Qualifizierung zu digitalisieren. Ein weiterer wichtiger Pfeiler der Kloepfel Unternehmensgruppe ist die mehrfach ausgezeichnete Einkaufsberatung Kloepfel Consulting. Kloepfel Consulting wurde 2007 gegründet und ist heute mit rund 500 Mandanten, 170 Mitarbeitern und einem Gruppenumsatz in Höhe von 19 Mio. Euro eine der am schnellsten wachsenden Beratungsgesellschaften für Einkaufs- und Supply Chain Optimierung für den deutschsprachigen Mittelstand. Dabei wurden bis heute mehr als 8,7 Mrd. Euro Einkaufsvolumen bearbeitet und rund 5.836 Lieferanten in über 132 Ländern auf 100%iger Erfolgsbasis qualifiziert und verhandelt. Kloepfel Recruiting wiederum ist der größte Recruitings-Spezialist für den Einkauf und das Supply Chain Management. www.kloepfel-consulting.com
Über POOL4TOOL: Die POOL4TOOL AG ist mit Standorten in Europa, Amerika und Asien und über 250 Kunden globaler Marktführer für elektronische Prozessoptimierung im "direct procurement". Die weltweit einzige "All-in-One Supply Collaboration"-Plattform vereint alle Prozesse von der Produktentstehung über den strategischen Einkauf (Sourcing), das Lieferantenmanagement (SRM), die indirekte Beschaffung (Procurement), das Supply Chain Management (SCM) bis hin zum Qualitätsmanagement in einer workflowbasierten Lösung. POOL4TOOL bietet Best Practice aus Erfolgsprojekten mit Weltmarktführern der Branchen Automotive, Maschinen-und Anlagenbau, Serienfertigung und Medizintechnik sowie ein einzigartiges Lieferantennetzwerk mit über 300.000 angebundenen Unternehmen.
POOL4TOOL AG
Kathrin Kornfeld
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